“什么樣的人才最容易被催眠？”在對(duì)催眠術(shù)了解的初期可能是我們最容易問(wèn)到的。一些人猜測(cè)，金發(fā)女性最容易進(jìn)入催眠狀態(tài)，而另一些人則認(rèn)為褐發(fā)女性才是最理想被催眠者。但無(wú)論膚色是淺還是深、發(fā)色是紅是白，其實(shí)都沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性影響。一般來(lái)講，人們更傾向于認(rèn)為心智愚鈍的人更容易接受催眠，許多人還認(rèn)為容易受催眠的人肯定都沒(méi)有很強(qiáng)的人格特征。那么究竟答案是什么呢？到底什么樣的人容易被催眠呢？

什么樣的人容易被催眠？

為了證明被催眠者是否容易接受催眠這個(gè)道理，被催眠者往往會(huì)產(chǎn)生逆反心理，即我不讓你催眠我，看看你有什么到底有多大能力。而催眠師也經(jīng)常聽到被催眠者說(shuō)：“噢，不，你可沒(méi)法把我催眠。我個(gè)性很強(qiáng)。”但如果一定要和催眠師打賭的話，說(shuō)這些話的人可得當(dāng)心了。因?yàn)?，雖然在大多數(shù)情況下他可以“抵御”催眠，但當(dāng)一切條件都準(zhǔn)備妥當(dāng)后，他會(huì)和其他人一樣輕易地被催眠。要說(shuō)理想的被催眠者就必定是愚鈍或缺乏自制力的，這并不符合實(shí)際情況。事實(shí)是，一個(gè)具備極高自控能力的人，如果他能夠完全將自己的精神放松到不抵抗?fàn)顟B(tài)，而全情投入到催眠中，那他就是一個(gè)理想的被催眠者。但這樣的人無(wú)法輕易放下戒備，使自己被催眠，他們往往更希望自己在催眠中扮演施術(shù)者的角色。催眠術(shù)的基本原理涉及“將一個(gè)人的精神影響施加于另一個(gè)處于順從狀態(tài)的精神個(gè)體上”，而順從的狀態(tài)來(lái)自精神完全集中于某單一想法上。當(dāng)考慮到這些問(wèn)題時(shí)，也就掌握了選擇理想被催眠者的關(guān)鍵要素。

員工容易被催眠嗎？

現(xiàn)代工廠的工人，比如一個(gè)基礎(chǔ)崗位的員工，已習(xí)慣于毫無(wú)保留地服從上級(jí)指令；在工作中，工人已學(xué)會(huì)使自己的精神集中于某一事物。由于擔(dān)心丟掉工作，及老板持續(xù)不斷地施加壓力以便得到盡可能多的產(chǎn)出，使他早已具備以上兩個(gè)條件。所以，并無(wú)不敬，他顯然是極為理想的催眠被催眠者，他的生活方式就決定了這一特性。不知是否有人注意到，一陣慷慨激昂的陳詞是如何快速左右成群的勞動(dòng)工人，并煽動(dòng)他們，使其做出平日斷然不會(huì)做出的非理智行為，監(jiān)獄暴動(dòng)、群體鬧事等都是受此影響的例子。這并不是智力低下的表現(xiàn)，而僅僅是因?yàn)槠饺展ぷ髦袧撘颇挠?xùn)練使然。烏合之眾尋求他們能夠臣服的領(lǐng)袖，因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)人都是平日里慣于服從的雇工。他們非理智的行為就是催眠術(shù)發(fā)揮作用的表現(xiàn)，他們也能夠以相同的方式停止一切暴動(dòng)。只要讓具有影響力、慣于發(fā)號(hào)施令使人服從的“領(lǐng)袖”站出來(lái)，果決地要求人群保持安靜，然后讓他們回歸理智，騷亂就將逐漸平息。

罷工活動(dòng)引起的催眠思考

若干年前，在備受敬重的著名編輯穆拉特·霍爾斯特德出任《辛辛那提商報(bào)》的經(jīng)營(yíng)者時(shí)，市里的印刷工人發(fā)起了一個(gè)大規(guī)模的罷工活動(dòng)。群情激憤的工人包圍了商報(bào)的辦公機(jī)構(gòu)，人群中出現(xiàn)了過(guò)激舉動(dòng)，并施以暴力威脅。當(dāng)時(shí)情況混亂，局面即將變得一發(fā)不可收拾，突然，穆拉特·霍爾斯特德帶著莊嚴(yán)的氣勢(shì)出現(xiàn)，站在辦公室門口的椅子上，直面騷亂的人群。人群正準(zhǔn)備砸毀他的印刷車間，但他手臂一揮，吸引了人群的注意。他眼中放出堅(jiān)毅的目光，擲地有聲地喊出“安靜”二字，瞬間便阻止了人們的暴行。人群謙恭地聽他簡(jiǎn)短地解釋和允諾，在他要求人們平靜地回家，冷靜思考這一問(wèn)題片刻后，激動(dòng)的人群靜靜地散開了。

并非他的解釋和保證起到了作用，也不是在隨后晨間報(bào)紙上他所署名的文章發(fā)揮了效果，而是他當(dāng)時(shí)的出場(chǎng)、舉動(dòng)、音調(diào)和他的精神力量，使這些習(xí)慣于服從的工人的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)勞作者則不那么容易受到催眠控制，其工作的特質(zhì)并不強(qiáng)迫他們高度集中自己的注意力，同時(shí)還賦予了他們更多時(shí)間用于思考。當(dāng)一個(gè)男孩在農(nóng)場(chǎng)中駕駛農(nóng)耕機(jī)進(jìn)行勞作時(shí)，沒(méi)人能猜透他正在想些什么。他可能在瞎想，也可能在盤算著什么，還可能在謀劃著未來(lái)。這個(gè)男孩更容易成為未來(lái)了不起的金融家、大將軍或是政治家，在若干年后要他人聽候自己的指示。

通常情況下，人們總認(rèn)為催眠針對(duì)的是一些特殊人群，也就是說(shuō)大部分人對(duì)催眠也只是聽聽看而已，但事實(shí)上并非如此，比如平時(shí)成年人對(duì)于自己的工作都有固定的思維模式，也就是說(shuō)員工每天的重復(fù)性工作使他們更容易進(jìn)入催眠狀態(tài)，這樣的催眠人群可以證明其實(shí)大多數(shù)人都是能夠接受催眠的。

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